"LA FUSION POUR LES NULS"
Jean Bassères, le directeur général de Pôle Emploi n’est pas venu en Limousin pour “évangéliser” ses troupes. Il est venu les écouter et prendre des notes, des idées pour les faire “remonter”.
La situation de l’emploi est difficile et il a du pain sur la planche. À Saint-Yrieix-la-Perche, agence rurale, il échange avec l’équipe de direction, puis avec les conseillers. La parole est libre. Il questionne : « qu’est-ce qui ne va pas?? », « qu’est-ce qui marche bien ».
Tous les sujets sont évoqués : le besoin de formation, les problèmes de mobilité, la maîtrise des dépenses, le matériel informatique… En déjeunant avec les membres du comité de direction et les directeurs d’agences il questionne encore : « quel rôle avons-nous à jouer dans la mise en place des contrats d’avenir?? ». Des propositions sont avancées. Il note.
Lorsqu’il rencontre les élus à Limoges, il écoute encore. Jean-Paul Denanot lui explique qu’il est important de clarifier rapidement le rôle des uns et des autres, pour éviter les doublons et la concurrence :
« Avec Pôle Emploi, nous devons travailler en confiance, comme avec les missions locales. Pôle Emploi a un rôle particulièrement important à jouer. Il n’est pas que l’orienteur des demandeurs d’emploi. Il a aussi une mission de prospection auprès des entreprises et je souhaite qu’il accélère ce travail de recensement et de conseil pour les entreprises ». Jean-Paul Denanot déclare qu’il est prêt à travailler avec Pôle Emploi sur ce sujet en proposant notamment de mettre à contribution son agence de développement, Limousin Expansion, car, souligne-t-il, « il ne suffit pas de recenser, il faut aussi encourager la création d’emplois ».
Vers une organisation déconcentrée
Jean Bassères prend la parole. Il se félicite de la bonne coopération entre les différents partenaires dans la région, la qualifiant « d’exemplaire ».
Il rappelle que Pôle Emploi s’est construit dans des conditions difficiles et que les trois années qui viennent de passer ont été compliquées à cause notamment « d’un mode de fonctionnement très centralisateur ».
« C’est ce que nous sommes en train de changer, confie-t-il, à travers “Pôle Emploi 2015”. L’idée, c’est de renvoyer aux conseillers, aux échelons territoriaux, les responsabilités de choix. L’objectif à travers cette déconcentration, c’est de donner le maximum de marges de manœuvre aux agences locales ».
Le directeur général de Pôle Emploi fait part de sa volonté de « travailler davantage avec les missions locales », dans la perspective notamment de la mise en place des contrats d’avenir qui vont, confie-t-il « nous amener à imaginer une nouvelle relation ».
Jean Bassères, « optimiste de nature » sait qu’il a devant lui « beaucoup de choses à faire » et reste convaincu que « l’approche locale et partenariale est la seule bonne approche pour Pôle Emploi ».
Objectif 2015
Le projet.?Pôle Emploi s’est doté d’un plan stratégique pour les trois prochaines années. Ses trois grandes priorités : la personnalisation de l’offre de services, une proximité d’action plus forte avec ses partenaires et la poursuite de l’effort d’optimisation des moyens.
Son objectif : favoriser l’accès ou le retour à l’emploi durable des demandeurs d’emploi.
Anne-Sophie Pédegert
